Caso 3
Reposicionar un portafolio frente a un ícono nacional
No se derriba un símbolo: se le rodea de nuevas posibilidades
Categoría: bebidas — Sudamérica
El reto
Competir no solo en mercado, sino en orgullo y pertenencia cultural.
Qué hicimos
Mapeamos rituales, símbolos, tensiones y roles emocionales de cada bebida.
Reposicionamos el portafolio ampliando momentos y emociones donde participar.
Qué descubrimos
La marca líder era más que bebida: era identidad nacional.
La clave no era desplazarla, sino activar nuevas emociones y momentos
Resultados
•Nuevos territorios culturales
•Nuevas ocasiones de consumo
•Arquitectura complementaria y estratégica
📌 Insight
No se sustituye un ícono cultural: se le rodea con nuevas emociones y significados.
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